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第四是包容人才的多样化和差异化,华为现在60%以上的销售收入来自世界各国,中国以外。它的人才多样化从当地的销售组织和服务组织来看,已经70%的员工都是本地化了。大概目前的总数已经超过3.4万人,这个对华为来说是增加了管理的难度,比如跨文化的管理也好,遵从当地的法律,特别是劳动的法律等等,增加了管理的难度。但是它也带来了许多可喜的企业希望的新的因素,举个例子,现在华为财经团队来自牛津、剑桥、哈佛、耶鲁等著名大学的优秀学生已经有数百名,还在持续招聘。2016年度,财经体系招聘了近340名留学生,占财经当年校园招聘指标的38%。这些留学生正在成为华为财经体系的新生力量,使财经体系的员工队伍更加多元化。从这些留学生海外招聘的这些员工身上,华为看到这些来自西方名校的新员工普遍的品质是能吃苦,懂得珍惜,时间管理强,团队融入快。他们身上表现出的艰苦奋斗精神与华为的核心价值观高度契合,华为的核心价值观就是三句话,以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。我们当时96年写基本法的时候,曾经把华为的核心价值观提炼了六条,后来任总亲自加了一条,但是经过多年的实践以后,不断的从中提炼,越来越简练、越来越明确,就是刚才说的这三句话。我们看这个核心价值观其实是普世的,从这些海外招聘的留学生身上所表现出来的这些特质和特征,与华为的核心价值观高度契合。

● 当前创业板是否具备反转走牛的条件?贴现率中期趋势已向下,但盈利拐点尚未出现15年至今创业板与00-02年的纳指很相似,反弹行情多由贴现率驱动,而“盈利拐点”的必要条件尚未出现。创业板当前具备“反转”条件欠佳——“政策拐点”出现,科创行业政策回暖是一个积极信号;“利率拐点”出现,18年利率中枢相比17年会有温和放缓;“盈利底”不明确,借鉴纳指经验,创业板的商誉非但没有减少、18年Q1仍有21%的增长,因此创业板商誉减值压力还未消化。

高位推出的员工持股计划周二,恒力股份发布公告称,截至9月3日,公司第二期员工持股计划已通过二级市场买入方式累计购入公司股票1904.89万股,占公司总股本的0.377%,成交金额为3.14亿元,成交均价16.48元/股。至此,公司第二期员工持股计划已完成股票购买,锁定期为2018年9月3日起1年。

从行业看,纾困资金投资方向更多偏好创新领域。从申万一级行业分布看,受纾困企业最多属于机械设备行业,其后为化工、医药生物、传媒、计算机、农林牧渔等行业。从地区观察,受纾困企业目前主要以沿海发达省市企业为主。当前受纾困企业主要集中区域为北京、江苏、浙江、广东及河南。

其实,“现金储备高达约1130亿元”还不足以完整地说明格力电器的资金有多么充裕。格力电器的应收票据(绝大部分为银行承兑汇票)、其他流动资产中的理财产品及结构性存款其实都可以算作(一年内)可动用的资金。2018年,格力电器使用票据购买商品、接受劳务的金额为702.68亿元。

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